Esta semana estaba escuchando a Brendon Burchard, uno de los mejores comunicadores que he conocido, conversar sobre los 4 pilares

buenas tardes victor, totalmente de acuerdo con el contenido, yo pienso que el tema de coaching lo ha transversado de acuerdo a su función principal , un mentor no habla de sus experiencia, si no escucha y realiza preguntas para que el coanching reflexione y llegue al punto de quiebre y busque soluciones , de acuerdo a las preguntas hechas por el mentor .

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Desde la consultoría de recursos humanos de Creantum hemos hecho una recolecta de las thirty preguntas poderosas de coaching que más pueden ayudarte a alzancar tus objetivos.

Es esencial reflejar el lenguaje de su cliente para generar confianza con él. Piensa qué palabras o frases utiliza tu coachee para describir retos, situaciones o sentimientos.

En esta próxima fase, su objetivo principal como entrenador es ayudar a su cliente a tener más conciencia de su situación real. Las preguntas de realidad genuine también lo ayudan a comprender un poco más acerca de dónde comienzan juntos para que puedan ayudarlos a medida que avanzan.

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Para cerrar, ¿existe alguna otra pregunta que como coach o mentor has utilizado y te ha ayudado? Por favor comparte tu experiencia en el get more info área de comentarios.

El objetivo del metamodelo es hacer consciente las limitaciones de nuestro mapa mental. Mediante el metamodelo una persona expande, explora y/o revisa su mapa mental, detectando incongruencia, limitaciones o defectos, para que de esta forma puede tener un comportamiento más efectivo, congruente y saludable.

El nombre de Michael Bungay Stanier seguro pasa desapercibido en el mundo del liderazgo tradicional; sin embargo, es uno de los más sonados en ciertas corrientes del coaching, especialmente ejecutivo, enfocado en el desarrollo y la productividad.

¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?

Esta etapa tiene como objetivo aprovechar los valores personales que sustentan los deseos de sus clientes y crear cierta claridad sobre lo que quieren lograr.

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Es posible que te sorprendas si lo haces con entrega complete y confianza en que tienes el poder de cambiar tus pensamientos, el arma más poderosa con que cuentas.